宣布“賣奶粉”的娃哈哈，進軍海外的方式顯得有些特別。5月26日，國內(nèi)食品企業(yè)娃哈哈集團在京推出了旗下高端嬰兒奶粉。與洋品牌在國內(nèi)加工正好相反，新奶粉全部為委托國外代工。
據(jù)了解，新品牌奶粉主要目標是一線城市，銷售網(wǎng)絡、隊伍將與娃哈哈原有資源共用，目前已經(jīng)啟動了200個銷售網(wǎng)點，前期試點銷售已結(jié)束，即將全面進入北京等一線市場。在奶粉行業(yè)競爭激烈的現(xiàn)實情況下，娃哈哈作為后來者，能否成功“上位”被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。
“我歷來不迷信、不懼怕國外的牌子。”在達娃官司中全面獲勝的娃哈哈董事長宗慶后昨日對《每日經(jīng)濟新聞》表示。
不過新奶粉也是 “洋血統(tǒng)”。宗慶后介紹，此次娃哈哈委托荷蘭與瑞士的公司為娃哈哈貼牌加工新奶粉，也是娃哈哈“走出去”的關(guān)鍵一步，他的定位是3年之內(nèi)新品牌進軍國內(nèi)高端奶粉第一營，產(chǎn)能將達到10萬噸。記者看到娃哈哈奶粉包裝上寫著原產(chǎn)國荷蘭，據(jù)悉，目前“愛迪生”奶粉均由荷蘭一家集團旗下牧場和工廠生產(chǎn)，瑞士只是作為運輸過程一個中轉(zhuǎn)站。
2010年，娃哈哈將目標定為700億，宗慶后表示目前企業(yè)銷售達到了190億，產(chǎn)品瓶裝水、乳飲料為主，奶粉短期內(nèi)效益近日并不能立即顯現(xiàn)。
中投顧問食品行業(yè)研究員陳晨認為，娃哈哈一直通過在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的發(fā)力和多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，尋找到企業(yè)發(fā)展的新支點。娃哈哈此舉是整合全球產(chǎn)業(yè)鏈，開創(chuàng)中國企業(yè)走出去全新模式的一次探索。
但也有人認為國外代工必然導致成本增加，食品生產(chǎn)安全尤為關(guān)鍵，如果控制質(zhì)量、保證運輸暢通是企業(yè)需要控制的風險。