編者按：2010年3月國務院國資委發布78家央企“退房令”以來，各種博弈從來就沒有停止過。三年來，伴隨著整個房地產行業的起伏變遷，央企地產格局也重新洗牌。在剛剛過去的2012年，3家央企或國資背景的房地產企業趕上萬科[簡介最新動態]，全年銷售額突破千億元。央企“退房令”為何成為了一場“未了局”？央企到底給房地產市場帶來了什么？
央企地產浮沉：高歌猛進破千億PK剝殼棄子忙脫手
就在大多數房地產企業為2012年的銷售業績慶功之時，中房集團[簡介最新動態]宣布賣殼“棄子”
2012年的房地產銷售已經華麗收官。去年初，房地產企業那一臉“慘淡的愁云”，早已被3月份以來高位運行的成交量一掃而光。對于萬科而言，年銷售額過千億元不再是一個人的舞蹈，央企保利地產[簡介最新動態]和中國建筑的加入，形成了千億俱樂部三足鼎立的局面，然而，隨著地方國資背景的綠地集團的半路殺出，千億俱樂部原有的舞臺顯得有些促狹。雖然不再是一個人的獨舞，但萬科或許還是有些孤單，畢竟，它是這個舞臺上唯一一家民營企業。
幾家歡喜幾家愁。就在大多數房地產企業為2012年的銷售業績慶功之時，中房股份遭遇了“被棄”的尷尬，而此時，中房剛剛在二級市場“脫帽”一年。1月8日，中房股份公告稱，公司第一大股東中國房地產開發集團有限公司(中房集團)擬通過公開征集受讓方的方式，協議轉讓所持公司的全部股份。
保利地產中國建筑綠地集團
躋身千億俱樂部
中原地產市場研究部統計數據顯示，截至1月14日，已發布業績快報的房企中，25家標桿上市房企2012年銷售額總計為9664.58億元。其中，萬科、保利、中海以及恒大4家房企合計銷售額為4248.5億元，占上述25家上市房企2012年銷售總額的44%。在去年10月份就已經有保利地產、中海地產、綠城集團、世茂房地產、招商地產、越秀地產、融創中國、中駿置業、華潤置地、禹州地產及遠洋地產等11家標桿房企完成了全年銷售目標。到2012年收官，房地產全行業實現了超額完成年度任務。
緊隨萬科的步伐，2012年保利地產加入了房地產企業“千億”俱樂部。保利地產業績快報顯示，報告期內實現簽約金額1017.39億元，同比增長38.91%，為以后年度的業績增長奠定了基礎。公司去年實現營業總收入689億元，同比增長46.48%；實現凈利潤84.05億元，同比增長28.69%。報告期內公司收入與利潤均取得較大幅度增長，主要緣于公司已銷售的房地產項目在年內竣工交付并結轉收入。
就在2006年，保利地產的年簽約金額數據還只是83.65億元。借著近幾年房地產市場的發展之勢，保利地產完成了華麗轉身。與萬科有著相似的銷售策略，保利地產選擇了以中小戶型為主、維持高周轉率的銷售思路。這讓它盡量避免了宏觀調控政策的影響，同時滿足了市場上的剛需和首改需求。而許多開發商正是因為反應較慢而導致不少戶型滯銷，影響了整體周轉。
去年1-12月份，中國建筑共取得銷售額1106億元人民幣，銷售面積968萬，分別比上年同期增長23.6%及37.7%。其中，由其控股的中海地產2012年共累計實現房地產銷售額1115.2億港元。
2012年4月，綠地集團董事長張玉良在博鰲許下的地產業務銷售額超千億元的心愿如期實現。2012年，綠地集團房地產板塊業務以1078億元躍入千億房企行列，其中，商業地產的貢獻占比超過40%，而按照綠地此前的預估，2013年商業地產的貢獻比例將突破60%，超過住宅而飽受詬病的摩天大樓，綠城獨創超高樓散售模式，只持有核心物業如酒店和商場，辦公樓能賣的全部賣掉，將高樓的回收成本從15-16年縮短至2-3年。