日前，記者在南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某基地某副食品集配中心采訪時看到，新采摘的辣椒、茄子、南瓜等新鮮果蔬被打包裝車，送往附近駐訓部隊。該基地領導告訴記者，基地結(jié)合部隊實際搭建副食品統(tǒng)采統(tǒng)供平臺，讓駐訓官兵每天都能吃上新鮮果蔬。
該基地常態(tài)擔負駐訓保障任務，但因地處高原、交通不便，長期以來，駐訓部隊采購副食品都是采取供應商與部隊“點對點”對接的供應方式，運輸距離遠、路途損耗大、供應周期長，且副食品種類難以滿足官兵需求。
“不能因伙食保障滯后影響部隊練兵備戰(zhàn)質(zhì)效。”該基地領導介紹，為解決駐訓部隊在采購副食品時面臨的供應商跨地域供應、籌供效益低、質(zhì)量難保證等困難，他們在上級機關指導下，積極協(xié)調(diào)駐地政府、相關企業(yè)，按照“依靠政府、軍地協(xié)力、市場運作”思路，探索形成“政府搭臺、駐場統(tǒng)供、即接即入、軍地聯(lián)管”的副食品保障新模式，搭建運轉(zhuǎn)高效、供給便捷的副食品統(tǒng)采統(tǒng)供平臺。
“與傳統(tǒng)配送模式相比，統(tǒng)采統(tǒng)供模式在貨物質(zhì)量、配送時效、包裝規(guī)格上都有明顯提升，食品安全更有保障。”該基地軍需助理員張樹財介紹，為打造質(zhì)優(yōu)、價廉、高效、可控的保障鏈路，他們依托地方政府，區(qū)分畜禽水產(chǎn)、蔬菜水果、蛋奶調(diào)料3個大類，優(yōu)選貨源供應商，通過競價供應，促進商品質(zhì)量提升；研發(fā)推廣集商品瀏覽、訂單提報、數(shù)據(jù)查詢等功能于一體的專用軟件，實現(xiàn)“一鍵下單”；協(xié)調(diào)地方相關部門就地就便建立副食品集配中心，組建專業(yè)化運營團隊，滿足駐訓部隊多樣化配送要求，使部隊“需求側(cè)”與地方“供給側(cè)”精準對接。
此外，他們還邀請駐訓部隊代表、基地基層風氣監(jiān)督員對部分商品進行二次詢價，綜合供應商中標平均優(yōu)惠率確定限高價；運營商在訂單下達、貨源籌措、到貨驗收等多個環(huán)節(jié)，提供全時運營管理服務；引進第三方權(quán)威檢測機構(gòu)，牢牢把控供應商初檢、集配中心抽檢、部隊實物驗收3道關口；堅持需求、供貨、配送相互獨立，明確以代碼形式替換伙食單位和副食品供應商名稱，形成“軍地公對公，供需背靠背”的物資籌供模式，確保平臺運行公開透明、監(jiān)督嚴格、保障有力。
前不久，某部千里機動至該基地場區(qū)駐訓，部隊剛安頓下來，基地副食品集配中心即按照該部需求，第一時間將新鮮食材送達駐訓點，確保官兵吃上豐富可口的飯菜。該部某連干部楊永哲說：“野外駐訓雖然辛苦，但購物有超市、伙食有保障，大家訓練勁頭十足。”（陳劍 陳典宏）