一直以硬件在市場上短兵交接的松下，在智能電視亂戰中孤獨地堅守了一年后，也加入到這場彩電業史無前例的“軟件戰”中。日前，松下在廣州宣布進行戰略調整，不以尺寸大小來區分等離子和液晶，并借奧運契機一舉推出了7大系列智能電視。在這場“軟件戰”中，后來者松下打出了“真智能”的旗號，意欲后發制人。而在該戰略宣布的前一天，《智能電視2.0標準》在北京發布，TCL電視的智能級別被評為最高級別的6顆星。繼軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭后，至今尚無統一標準的智能電視，真假口水仗已然打響。
松下戰略大轉型
5月17日下午，在位于廣州市荔灣區的“松下生活館”里，一場關乎松下未來走向的媒體交流會在舉行著。交流會上，松下宣布推出包括WT、DT、ET、VT、ST、UT、XT等7大系列3D電視，其中WT、DT、ET采用了大尺寸LED屏，VT、ST、UT、XT采用等離子屏，松下預測其2012年等離子電視和液晶電視的銷售比將變為4：6。如果該預測準確，這將是松下史上首次出現等離子電視占比低于液晶電視占比的情況。
此外，還有一個值得注意的細節，松下此番推出的7大系列3D電視均自帶松下的“VIERA Connect”智能網絡電視功能，可以用智能手機控制，并帶有微博、一觸即發等功能。
“松下是基于市場變化做出的戰略調整。”對此，松下中國公司視聽產品營銷公司總經理林凌杰一再強調，智能電視已被消費者廣泛認可和接受，松下是順勢而為。而松下從今年開始，也將不再按照尺寸大小來分化等離子和液晶電視的產品結構。
作為市場一線人員，廣州首家“松下生活館”總經理何振衛對此感受更深：“買松下電視的消費者普遍懂行，但大多數消費者是跟風購買，智能電視宣傳火，就一窩蜂購買。”他認為，這是促使松下大規模推出智能電視的重要原因。
“軟件戰”如火如荼
作為等離子陣營最后的堅守者，松下對“硬件戰”的堅持有目共睹。在殘酷的市場競爭面前，松下的轉型有點無奈的味道，松下接下來要面對的，是比“硬件戰”更為慘烈的“軟件戰”。
2011年之前，彩電業還充斥著軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭，彩電企業為此爭得面紅耳赤。當年3月，創維將戰火引向了一個全新的領域——智能電視，TCL、康佳、海信等迅速跟進，之前的硬件之爭頓時變成浮云。
蘇寧聯合中怡康發布的《2011-2012中國彩電消費趨勢報告》顯示，智能電視滲透率從2011年1月的7.6%起，一路走高，到2011年9月更是達到23.3%。據預測，2012年國內智能電視市場需求量可能超過1800萬臺。
面對如此巨大的市場潛力，彩電企業在進入“軟件戰”時代后，交手頻率明顯加快。創維在推出智能電視后不久，于2011年8月又宣告全球首款云電視誕生。與此同時，TCL、康佳也推出了云電視。TCL推出以“全云四驅”為核心的企業“全云戰略”，康佳推出微博電視的特色應用，實現了與手機等移動終端的交互使用。此后，交戰各方競相在內容上進行較量，你開發出健康電視，我開發出在線支付；你和百視通合作，我和華數在線合作。
“各大彩電企業都想爭奪智能電視的制高點。”家電業資深觀察家洪仕斌表示，這是一個重新洗牌的機會，企業都想抓住它，以在消費者心中形成智能電視領導品牌的認知。
而就在傳統彩電企業酣戰之際，眾多IT企業也蠢蠢欲動，谷歌、蘋果、聯想等企業一度傳出要推出智能電視新品的消息，但在叫了一段時間的“狼來了”之后，又復歸平靜。5月8日，聯想正式推出智能電視，開啟了IT廠商和傳統彩電廠商的直接PK。由此，彩電業的“軟件戰”再度升級。