如何來開發(fā)這種新的應(yīng)用對于整個(gè)大的行業(yè)未來的發(fā)展來講，那么對于具體到個(gè)人，不幸被裁掉的人現(xiàn)在已經(jīng)不僅是一兩個(gè)，數(shù)量還比較重大，有什么樣的辦法能夠改變目前的現(xiàn)狀嗎？也來開發(fā)新的應(yīng)用嗎？
闞凱力：我覺得現(xiàn)在科技狀況下，一個(gè)人像100、200年前愛迪生一個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室里做幾個(gè)實(shí)驗(yàn)就開發(fā)出新東西，這個(gè)比較困難，包括甚至像70、80年代，像美國硅谷在車棚里、車庫里就開發(fā)，這個(gè)也比較困難。而往往新的技術(shù)是需要很多團(tuán)隊(duì)大的資金資本的投入。這些被裁掉的人員我覺得無非是兩條，一個(gè)是在現(xiàn)有的其他的企業(yè)里面看看能不能找到合適的工作。另外一個(gè)就是從長遠(yuǎn)看，考慮到社會還對我這種人才有需求的崗位去。比如現(xiàn)在隨著計(jì)算機(jī)的普及，自動(dòng)化以及整個(gè)辦公以及企業(yè)的流程管理都是計(jì)算機(jī)化，那么這里面需要大量的維護(hù)、維修以及軟件開發(fā)以及對它的員工進(jìn)行培訓(xùn)這些方面，就是說關(guān)鍵是找到社會的需求在哪里，那么就應(yīng)該到哪里去。（新華網(wǎng)）