“在調試的時候，一個外國專家到現場每天收費要上千歐元。但在技術討論中，他們想講就講，不想講就不講。”外方那傲慢的神情，深深刺痛了南方電網科學研究院院長饒宏的心！他暗暗下定了決心：攻克直流輸電工程關鍵技術，自主創新，奮發圖強，趕超世界先進水平！他30年如一日，帶領科研人員在直流輸電的基礎課題研究、成套設計、設計軟件開發和系統調試、直流融冰技術等方面取得了突破，打造了我國直流輸電領域自主品牌。
首創“貴二模式”，為國家節省1億元
翻開饒宏的工作履歷，人們會發現對他在直流輸電技術領域的評價，大都是以“填補了”、“首創了”、“建立了”等字眼來概括和形容的。
2004年前，我國眾多大型直流輸電工程一直由外商壟斷，造價昂貴。2004年，國家決定把貴州至廣東二回直流輸電工程（簡稱貴廣二回）作為我國第一個自主化示范工程。饒宏知難而上，南方電網科學研究院專門組織了“高壓直流輸電工程成套設計自主化開發與工程實踐”項目小組，開始了攻堅克難的征程。
歷經無數次的調研、計算、試驗，包括對人意志無盡的考驗，饒宏和他的科研團隊拿下一個個“國內首次”，形成了包括主系統研究技術等9個技術創新點，特別是在國內首次解決了直流次同步振蕩的工程難題。
貴廣二回實現了在國內首次建立高壓直流系統集成技術體系，實現成套設計的全面自主化，整個工程比由外方承擔節省1億元。更為重要的是，技術成果和研發試驗平臺向國內行業開放，工程的綜合自主化率達到70%以上。饒宏帶領科研人員成功探索出一條適合中國特點的直流國產化技術攻關模式，被業內人士譽為“貴二模式”——“以我為主，聯合中方力量，自主開展工作，外方提供技術支持”，成功實現我國直流輸電技術研究、設計、裝備制造自主創新能力的新跨越。
“我們不比外方差”
創新的步伐并未就此停下。南方電網開始向難度更高的特高壓直流輸電技術挑戰。
2006年，世界第一個特高壓直流輸電自主化示范工程——±800千伏云南至廣東直流工程開工建設。這時的工程招標現場，幾乎看不到外國設備商的身影。這次工程是中外聯合研究開發，中方掌握核心技術，以中方為主制造設備。
“我們不比外方差”。饒宏經過慎重思考后，在云廣工程中大膽利用自己開發的直流設計軟件包等一大批研究設計工具，讓國際同類頂端企業豎起了大拇指。饒宏帶領科研團隊開展了一系列創新性研究，建立了特高壓直流輸電關鍵技術體系，首次提出了特高壓直流工程的基本技術要求，實現了特高壓直流輸電科研的自主化。
沖擊800千伏電壓是非常關鍵的一役。那是2009年12月的一個冬夜，直流電壓升到700千伏還算順利，但當升到730千伏時，直流電壓開始劇烈波動，再也升不上去。按照工程的時間節點控制，第二天電壓必須升至800千伏。當晚，饒宏召集現場調試技術骨干立即組成臨時攻關小組，徹夜排查。“這個過程相當不容易，光是集控的程序，打出來就有幾千頁，參數有上萬個。”副指揮李巖回憶說，經過徹夜的努力，當東方初露魚肚白時，直流電壓終于穩穩地升至800千伏。一直在等待的人們高興地鼓掌歡呼起來！在此之前，世界上沒有實際的直流輸電工程帶一個極的完整站設備和直流線路達到過800千伏。
摘取“電力科技王冠上的寶石”
直流輸電技術，被外界譽為“電力科技王冠上最耀眼的寶石”。50歲出頭的饒宏，就是摘下這顆“寶石”的專家：他是我國第一個±500千伏直流輸電國產化依托項目的技術總負責人、世界第一個±800千伏直流輸電工程系統研究和成套設計自主化的技術總負責人、由他牽頭完成的“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術開發與工程實踐”，獲得2011年度國家科學技術進步獎一等獎。2009年他獲“國家創新能力建設先進工作者”稱號；2010年他獲“全國優秀科技工作者”稱號。在科技項目方面，饒宏獲獎無數。僅2007—2011年5年間，他共獲得大大小小科技獎43項，平均每年超過8項。