IT公司最近掀起了一場“造電視”的風潮,預言能顛覆整個行業。不過,對于傳統電視企業而言,這些“新進入者”掀起的波瀾還沒有成為巨浪。昨天,在北京參加年報解讀會的創維集團行政總裁楊東文表示,從市場表現看,“跨界”競爭給行業帶來的心理影響遠遠大于實際結果。“我們發現,壓力并不像預想的那么大。”
涉足終端制造似乎正登上越來越多互聯網公司和內容提供商的戰略議程。視頻網站樂視網在今年5月7日發布“超級電視”,成為首家推出自有品牌電視機的互聯網公司。有消息稱,小米電視也已經躍躍欲試,據傳將于8月16日正式發布。
“內容商為什么著急做硬件?其實很簡單,就是目前的內容集中商暫時還沒有盈利模式,要先講一個故事,要有所作為,才能獲得投資者的認可。”楊東文說。
他認為,新進入者帶動電視行業從傳統產業變成了一個朝陽產業,是好事,但整合并不容易。他告訴記者,為了研究“對手”,他們也訂購了樂視電視,發現至少存在供應鏈的問題。“下單以后不知道什么時候能收到貨,售后如何跟進也有待觀察。”
事實上,盡管競爭者不斷涌入,楊東文認為,電視市場的品牌集中度仍然有可能進一步提升。“節能補貼結束以后,一些雜牌、小品牌的市場空間進一步萎縮,主流品牌有機會分得更多市場。”
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