確實，互聯網企業和傳統彩電廠商各有優劣，樂視、愛奇藝、小米、阿里等等互聯網企業，依托內容為基本點，并同時切入操作系統領域，它們更善于應用互聯網思維，更貼近當下的消費者，但它們在硬件領域有著致命弱點，并不掌握硬件生產制造。而傳統彩電廠商在硬件生產、銷售渠道、配送售后方面積累了大量的經驗和天然的優勢，它們能夠控制好產品端，再切入應用，但它們在內容方面有所欠缺，而且需要轉換到互聯網的思維。
客廳不再只是傳統彩電廠商的戰場，越來越多的互聯網企業陸續加入到客廳終端的爭奪戰中。
過去的一個月，不論是正面的還是負面的，樂視超級電視的話題占據了不少版面，顯然樂視的野心不僅是推出智能電視產品而已，這點從樂視歷時三年由超過400人的研發團隊打造出得智能TV操作系統可以看出，它想掌控更多的未來。
在樂視之后，阿里也有動作，7月底阿里正式發布了其智能TV操作系統，據稱這個操作系統將打通電視、機頂盒、手機等終端，并接入電商、互聯網支付等功能。阿里同時聯手華數傳媒推出搭載該系統的第一代機頂盒產品，被外界認為是在為其操作系統輸出探路。
阿里的這一電視操作系統一時也引發了不少的爭議，阿里宣布成立阿里智能TV生態聯盟時指海爾、創維、長虹、康佳等多家家電巨頭加盟，其中海爾在上周五宣布將與阿里實現合作，推出搭載阿里TV操作系統的智能電視產品，而據媒體報道稱，長虹、創維、康佳則是否認與阿里合作。報道援引長虹集團新聞發言人的話說，“阿里想讓我們用它的操作系統，長虹僅僅做硬件提供商，長虹不會這樣做的。”創維集團新聞發言人也說雙方在電視操作系統上沒有進行戰略合作。
對此業界的聲音各不相同，有的說，作為電視領域的新進入者，互聯網企業要跟傳統彩電廠商“借膽壯威”，這是在傍大款；有的說，互聯網的新生力量將給傳統彩電廠商以巨大沖擊，傳統彩電廠商這是害怕了；還有的說，這是智能電視領域新進入者與傳統勢力的博弈。
確實，互聯網企業和傳統彩電廠商各有優劣，樂視、愛奇藝、小米、阿里等等互聯網企業，依托內容為基本點，并同時切入操作系統領域，它們更善于應用互聯網思維，更貼近當下的消費者，但它們在硬件領域有著致命弱點，并不掌握硬件生產制造。而傳統彩電廠商在硬件生產、銷售渠道、配送售后方面積累了大量的經驗和天然的優勢，它們能夠控制好產品端，再切入應用，但它們在內容方面有所欠缺，而且需要轉換到互聯網的思維。
但顯然它們誰都不能單打獨斗，在未來爭奪客廳終端的戰場中，它們既互為對手，又是需要聯手合作的伙伴。傳統彩電廠商可以發揮強大的硬件優勢，而互聯網企業則發揮內容和電商支付領域的特長，互通有無，融合發展，未來不僅是智能電視，而是共同將家庭智能系統向更先進的方向推進。
當然，要實現這樣的合作共贏還有不少鴻溝需要跨越，包括對于家庭智能系統的理念、具體以怎樣的形式合作、利益如何分配等等。不過可以相信的是，未來終有一天，這些都將不再成為問題。到時候家庭智能終端將會是怎樣的？現在我還想不出，但肯定會有場全新的變革。