立體城市是一套開創性的城市操作系統，能夠做到集約用地、產業主導、生態宜居和社會和諧，這與西咸新區建設現代田園城市的理念高度吻合。同時，立體城市的產業主導，也將給整個西咸新區帶來核心聚集與推動效應。
西咸立體城市將是一個高度智慧的城市：基礎設施非常科學，內外交通極為便捷，產業與居住布局合理。這也將是一座非常宜居的城市。空間上大疏大密，設備上智慧先進，城市生活上，在工作和生活之間擁有良好的平衡，同時醫療、教育、養老、生活休閑等都能在立體城市中高質量地解決。這還將是高度和諧的城市，城市核心區與周邊的現代特色農業示范區相得益彰，具備良好的景觀、生活功能互動。
我常說，追求理想，順便賺錢。我們希望創建西咸新區乃至全國的新型城市化樣本。我想西咸立體城市將是整個西咸新區的一頂皇冠。它不僅是高度上的地標性建筑，也將是整個西咸新區的城市與產業的核心，其核心產業——醫療產業的輻射能力將覆蓋陜西省乃至更遠。
產城一體是立體城市核心點。立體城市涉及多方面產業規劃，除了基本住宅，還將涵蓋多個產業，以醫療健康產業、現代農業、IT等特色產業為主導，保證立體城市居民中約50%的勞動力人口可獲得本地就業機會，并進而對周邊區域經濟形成積極影響。
立體城市的本質是城市化的一個可持續發展的操作系統。這個操作系統我們有一套新的商業模式與財務安排模式。系統建立了以后，通俗地說，等同于做了一個接線板，剩下的各個產業，你把插頭往上插就是。
這就好比你到西安來做一個醫院，要從頭去征地、買地，醫院要多少錢來折騰？現在你只是來運營管理，所以你肯定是比原來回報更高。當然，前期租金要付，這讓業主也比以前更容易賺錢了。由于有人已經簽了租約，就有人愿意投資。比如壽險公司就可以拿4%的利息的錢來投資這個醫院，他可以投到基金，基金再給房地產商，然后房地產商再來做這個。各是各的回報，但總起來我們把系統整合以后，大家都比原來成本低了，都比原來容易了，這才能成功。
所以，目前我們正在接觸和洽談的未來立體城市的各個產業的相關企業們都很積極。這也從一個側面說明了我們商業模式的吸引力。正是因為這樣，除了我和新希望集團的劉永好，還有紅杉資本的沈南鵬、易居中國的董事長周忻，以及諾亞財富的汪靜波等人參加進來，這些都是具有十幾、幾十年商業經驗的老江湖，這種抱團充分說明大家對于前景的信心，也是對立體城市所需資金的保障。
立體城市的成功離不開政府的支持。一方面，我們希望地方政府要制訂一些產業政策來鼓勵，比如說在醫療健康產業領域，有個牌照問題，我們希望政府盡可能地在牌照審批這些問題上給予支持。另一方面，由于我們的密度相對比較大，比如軌道交通等城市大規劃方面的支持對我們的影響很大。這些支持不是給錢，而是在城市既有的規劃里面做一些調整。
立體城市的進度比我最早預期的要快一些。2009年我提出立體城市構想，并在當年12月的哥本哈根氣候大會上公開發布，這件事情開始成為公眾和社會關注和思考的一個熱點，當時我以為，我可能要用10年時間，才能讓市場接受立體城市。而在2011年底，我們與成都簽訂了第一個立體城市投資意向協議，而西咸立體城市后來居上，在今年2月簽訂投資意向協議之后，在今年9月25日，又簽訂了土地意向協議，確認未來立體城市將落戶秦漢新城。墻上的美人即將變成炕上的媳婦。（陜西日報）