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清廉的不如腐敗的
清廉的被淘汰了，腐敗的反而步步高升。很多腐敗官員，依靠貪腐獲得大量灰色收入，并用于跑官、買官、要官，他們在升遷過程中，以金錢開路，用物質利益打通關系，這種人能得到提拔。而為官清廉的領導干部，由于囊中羞澀，沒錢打點關系，往往遭到了冷落。根據中紀委官網公開的信息，中央巡視組發現山東、廣東、河南等省份都存在程度不等的跑官賣官現象。這種現象的普遍存在，對于清廉的領導干部是一種極大的不公平，而且極大地惡化了官場政治生態。庸官昏官貪官平步青云、受到重用，德才兼備的官員卻只能坐冷板凳，這種“逆淘汰”必然會導致優秀人才沒有施展空間，如果不能遏制這種現象，必然導致官員整體素質的下降。
親民的不如霸道的
為民、親民、愛民是為官者理應樹立的政德，然而在基層，這樣的官員往往被貼上“沒魄力”、“沒能力”、“軟弱”、“搞不定事情”等標簽。一些霸道蠻橫、甚至無視百姓利益的官員，卻被上級視為能人，得到提拔。基層干部本應耐心傾聽群眾訴求，然而做不同利益群體的調和者，必然耗時費力。在目前各地“大干快上、只爭朝夕”的氛圍下，耐心做群眾工作的領導干部往往顯得“不合時宜”，通過各種手段“擺平”、“搞定”，卻能贏得有魄力能干事的好名聲。許多官員認為，得罪了百姓，百姓無可奈何；得罪了上級，上級隨時可以摘掉烏紗帽。因此很多官員想辦法擺平群眾，迎合上級。民間諺語稱“為百姓著想的永遠留在了百姓中間，善于擺平百姓的卻步步高升”。這樣的逆淘汰，使得基層干群不是魚水關系，而是“油水關系”。
眼睛向下的不如眼睛向上的
眼睛能否向下看，是檢驗干部是否勤政愛民的一桿標尺。我們黨的事業，需要的正是思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上造福群眾的“眼睛向下”的干部。但一些干部，要么長期不下基層，不接地氣，不通下情，與群眾越來越疏遠隔離；要么對群眾呼聲聽而不聞，對百姓疾苦視而不見；要么把主觀意愿強加到百姓身上，“惠民舉措”、“民心工程”等名不副實，招致怨聲一片……如此干部，實屬官場“害群之馬”，理應盡快清除出干部隊伍。但是，這些干部雖不愿眼睛向下，卻深諳眼睛向上之道，他們遇到困難“繞道走”，遇到領導“跪著走”，使出渾身解數，諂媚上級、溜須拍馬、曲意逢迎。當下，不乏這樣的“眼睛向上”的干部得到賞識與重用，而真正干事、眼睛向下的官員卻被淘汰出局之怪象。
不站隊的不如站對隊的
每當黨委、政府換屆、部門輪崗、干部調動時，總會出現“誰是誰的人，哪個是哪個圈子的”傳聞，而一旦出現腐敗案件，特別是串案、窩案，有關“官場站隊”的官場傳聞也會得到證實。比如，備受關注的“周永康”腐敗案件，僅從其六任秘書、多名下屬、多名近遠親屬違法犯罪事實來看，就可以看出在其“隊伍”里藏著不少的“同道中人”。緣何官員愛“站隊”，其中的奧妙在于，“隊伍”中的人往往能從中獲得好處。在這樣的“圈子”中，是非不分，難辦的事變得好辦，不能辦的事變得能辦。只要是“圈中人”，有了問題甚至錯誤，大事可以化小，小事可以化了；沒有成績可以幫你造出成績，小成績可以幫你吹成大成績；由此“圈中人”一榮俱榮、共同升遷；如此必然擠占了默默無聞、“不站隊”干部的發展空間。
干事的不如會說的
有責任、有擔當、想干事的困難重重；豪言壯語多、實際行動少的投機干部卻升遷有道。當下正處于全面深化改革的關鍵時期，亟需勇于改革、大膽創新的干部能夠直面矛盾、正視困難，敢于上陣、靠前指揮，奮發進取、沖破藩籬。但改革攻堅期的工作錯綜復雜，不僅難度系數較高，而且還有著失敗的風險。很多想干事的干部，要說“討人嫌”的話，干“得罪人”的事，由此會遭受到各種“明槍暗箭”的阻撓，最終“干不成事”。于是，一些干部就選擇了“另類”的發展之道。對于急難險重的任務，他們推脫躲閃、繞道走； 但他們卻擅長坐而論道，說空話、假話、套話、大話等。他們往往是說得多、做得少、以說代干，因為喊起來容易，干起來難。“說”只要動動嗓子、開開大會，就能報紙上有名，電視上有影；而“干”要到工作一線、生產一線，要甩開膀子、放下身段；“說”還能推卸責任，出頭露臉的事自己干，出了問題干事的人擔；“干”得多的人，容易出現紕漏、出事故，由此出現了很多干事的人被淘汰出局，會說的人平步青云的情況。
實干的不如做秀的
官員升遷要靠政績，但“政績”與“政績工程”是兩個概念，絕對不能混淆。一些官員實實在在干事，為百姓謀福利，但政績卻不容易被看到，缺乏可以炫耀的政治資本。很多官員擅長“花拳繡腿”的功夫，這種所謂的政績“看的見、摸得著”，頗能裝點門面，但卻勞民傷財、對百姓無益。事實上，廣大百姓是能輕易分辨出哪些政績是實實在在的，哪些形象工程是水分十足的。但由于官員升遷往往是要靠上級提拔，那些“大氣魄、大手筆”的形象工程，往往很具說服力，而事關百姓利益的具體事難以被上級發現，所以往往作秀的升了上去，踏實干事的卻原地踏步。這種逆淘汰，不僅惡化了官場風氣，更造成了社會財富的極大浪費，損害了百姓對政府的信任。 (人民論壇)