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以賽謀城 以賽興城

2024-08-07 10:08:16

來源:商洛之窗 - 商洛日報

  ——關于加快我市賽事經濟發展的思考

  賽事經濟是以賽事為軸心發展起來的綜合性、立體化、多維度和具有高強牽引力、推動力的現代服務業經濟。大力發展賽事經濟,對加速城市產業集聚、推動傳統產業升級、完善城市綜合功能,都具有十分重要的意義。

  精心籌備賽事

  近年來,我市緊緊聚焦“22℃商洛·中國康養之都”總目標,充分發揮生態、氣候、康養、區位優勢,精心籌備各級各類賽事,為加快我市賽事經濟發展奠定了良好基礎。

  上下聯動,組織體系初步形成。市委、市政府高度重視體育賽事發展,制定出臺了《商洛市全民健身工作聯席會議制度》《全民健身實施計劃(2021—2025年)》《體育產業體系發展建設規劃》等制度文件,著力強化政策支持保障。全市現有體育(教體)機構8個、體育運動學校8個、各類體育協會80多個、群眾健身團隊2000多個、健身站點1000多個,支撐體育賽事發展的組織機構不斷健全、服務體系更加完善。

  多方投入,基礎設施明顯改善。全市建成體育場館16個,主城區鋪設塑膠健身步道12公里、騎行綠道21公里,結合城區44個口袋公園投入健身器材近千件,城市公園、休閑長廊、健身步道建設和人性化、智慧化改造成效明顯。各縣區、學校、機關持續推進健身步道,鎮、村健身廣場,標準化體育場館、排球場等建設,各類基礎設施供給不斷增加、功能不斷完善。

  突出特色,賽事活動加熱升溫。積極申辦各級各類賽事,大力培育“秦嶺傳奇”賽事品牌,先后成功舉辦公路自行車、籃球、排球、沙灘排球、拳擊、龍舟等品牌賽事120多場次。利用節慶、民俗等節點,組織舉辦干部職工運動會、全民健身操(舞)大賽、拔河比賽等群眾性體育活動60多場次,做到了周周有活動、月月有賽事。

  融合互促,消費業態日益豐富。牢固樹立“賽事+”理念,精心組織開展商洛美食名店評選活動,提升改造夜間餐飲、購物聚集區86個,有序推進體育小鎮、體育運動主題景區建設、賽事與旅游三產深度融合,實現了把“流量”變“留量”。2023年,全市限上消費品零售總額增長8.3%,旅游人數和收入分別增長75.2%、82.5%。

  借勢發力,城市活力不斷激發。我市成功舉辦2023年全國沙灘排球錦標賽和全國青少年U19男子排球錦標賽,成功申辦2024國際排聯沙灘排球U19世界錦標賽,全力推進國家排球訓練基地、“一帶一路”國家青少年排球高水平訓練基地建設,大力開展排球運動“進機關、進鄉村、進社區、進企業、進單位”活動,排球運動如火如荼開展,全社會對“以賽謀城、以賽興城”的認識正在提高、觀念正在轉變。

  存在短板弱項

  工作合力尚未凸顯。截至目前,尚未建立推動賽事經濟發展的議事協調機構,尚未出臺能夠凸顯商洛生態、康養優勢的賽事經濟發展規劃,相關各類政策供給還不夠精準,部門之間工作統籌力度有待加強。

  專業人才較為缺乏。目前,我市體育人才中,體育教師、業余愛好者占絕大多數,專門從事體育運動訓練教練、體育賽事策劃運營、體育設備生產銷售、體育產業培育發展等方面的人才較少,高精尖人才十分匱乏,申辦高水平賽事、促進體育產業發展面臨一定困難。

  賽事品牌尚未打響。“秦嶺傳奇”賽事品牌運營工作還不到位,宣傳推廣力度不大,品牌知名度不高、影響力不大。同時,圍繞賽事品牌開發、舉辦系列賽事不夠,挖掘、培育商洛特色賽事不夠,賽事品牌帶動力、引領性不強。

  賽事流量轉化不足。各相關部門對部門工作與賽事活動的關聯性、系統性思考還不夠,依托賽事搞旅游、辦節會、搞展銷、強產業的整體氛圍尚未形成,對于賽事帶來的人流、物流、資金流、信息流等各類流量,承接能力還不強、轉化率還不高。

  賽事產業發展滯后。現有賽事產業相對傳統,職業體育訓練、體育文化表演、體育康復訓練等產業尚未形成氣候。全市國有體育產業公司僅有市上和商州區各1家,民營體育企業數量不多、實力不強,體育賽事市場發展很不完善,商業化運營的氛圍還未形成。

  凝聚各方力量

  聚焦優環境,強化政策支持保障。切實加強對賽事經濟發展的組織領導,堅持規劃先行,為賽事經濟發展提供指導遵循。加大政策供給,出臺政策舉措,嚴格獎懲兌現,強化政策引導。強化人才支撐,采取院校委培、院地合作、舉辦培訓班、邀請專業公司參與項目等方式,培育引進更多高精尖人才,為促進賽事經濟發展提供人才保障。

  聚焦辦賽事,強化市場機制引導。在基礎設施方面,要加大多元投入,一方面,積極爭取中央和省上資金支持,加大市縣區綜合性體育場館改造提升力度,落實學校、企事業單位、居民小區等配建體育場地、體育設施要求,不斷增加公共體育設施供給;另一方面,要創新投融資模式,積極招引社會資本,加快推進國家排球訓練基地等重大項目建設,為舉辦高水平賽事提供支撐。在賽事選擇方面,錨定排球這個主要方向,加強與國際排聯、中國排協、國家體育總局排球運動管理中心的聯系溝通,大力舉辦高水平排球賽事;更加重視開發山地運動、森林運動、野外探險、水上拔河、民俗表演、田園農事等特色賽事,推動形成具有商洛特色、充滿人文氣息的賽事體系。

  聚焦樹品牌,強化專業運營推廣。在增強辨識度上做文章,緊扣“秦嶺傳奇”賽事品牌,邀請專業設計公司,深入挖掘商洛特色優勢,用心設計具有鮮明辨識度的賽事IP,提出富有沖擊力、傳導性的品牌口號。在擴大曝光度上花心思,聘請有經驗、高水平的運營企業,加強品牌策劃運營,持續推出與品牌有關的賽事、節會、展演等活動,保持品牌曝光節奏和力度。在提升知名度上下功夫,樹立城市營銷理念,把賽事品牌與城市環境、文化、精神等結合起來,制作優質宣傳內容,發揮各類媒體優勢作用,構建立體宣傳格局,著力擴大品牌影響力。

  聚焦促消費,強化流量承接轉化。強化賽事引領理念,激發“賽事+”“炸彈效應”,各相關部門要堅持以賽事為引領,自覺把工作思路、工作舉措向賽事靠攏,讓各類節會、展銷、文藝會演等圍繞著賽事開展,努力形成“共謀一盤棋、同心促發展”的良好局面。推動示范基地建設,促進“賽事+”融合發展,加快推進體育小鎮、體育運動主題景區和休閑運動體驗民宿建設,大力創建體旅融合示范基地,推動形成聚集效應,切實加快融合發展。優化全域服務環境,推動“賽事+”流量轉化,圍繞承接賽事帶來的流量,不斷創設多元化消費場景,提升賽事、景區、商場、酒店等智慧化服務程度,推動產業、消費、服務等全面提檔升級。

  聚焦興產業,強化園區承載配套。建好產業園區,堅持筑巢引鳳,加快推進文化體育產業園建設,完善園區布局和功能配套,著力打造高水平產業園區。積極招商引資,堅持“以賽事帶產業”思路,加大招商引資力度,引進體育用品制造銷售、賽事運營舉辦、體育信息服務等上下游企業入駐商洛,不斷延伸產業鏈條,推動產業發展壯大。高度重視培育本地市場、壯大本地企業,不斷在實踐中提升本地企業經受市場風浪的能力。強化商業運營,組建專業運營團隊,發揮好各類公園、體育場館、戶外運動廣場等的作用,積極推動飲食、攤販、會展、演出、戶外拓展、游戲競技、研學培訓等產業走進場館、走向戶外,大力促進消費市場繁榮,構建多業融合發展良好格局,確保實現“以賽謀城、以賽興城”目標。

  (市政府研究中心專題調研組供稿)

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