開(kāi)欄語(yǔ) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆二次全會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市基層組織建設(shè)年活動(dòng)深入開(kāi)展，從今天起，本網(wǎng)開(kāi)設(shè)“建設(shè)幸福商洛基層組織在行動(dòng)”專欄，連續(xù)報(bào)道各縣(區(qū))、市直各單位基層組織建設(shè)年活動(dòng)工作中的新思路、新舉措和取得的新成效，交流工作經(jīng)驗(yàn)，展示黨建成果，為基層黨建工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
商南縣清油河鎮(zhèn)洋橋村四年前還是一個(gè)人均純收入僅2900多元的貧窮小村，如今卻擁有多個(gè)專業(yè)合作社和上十個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，村民的人均純收入去年躍升至8644元。該村黨支部繼去年由二類村晉升為一類村后，今年又榮獲“陜西省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。這一切的變化都和一個(gè)人有關(guān)，他就是村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任的何衍軍。
風(fēng)吹浪打挑重任
“洋橋田地一公頃，吃水要靠手來(lái)拎；道路走來(lái)灰塵塵，燈泡沒(méi)有火把明”，這是多年前洋橋村的真實(shí)寫(xiě)照。1986年何衍軍從部隊(duì)復(fù)員，這位在部隊(duì)入黨增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的男子漢，再也難于滿足面朝黃土背朝天的生活，外出打工兩年后，他返鄉(xiāng)從桐油加工做起，憑借吃苦耐勞和注重信譽(yù)質(zhì)量，在方圓十幾里樹(shù)起了良好的口碑。然而，到90年代中期，桐油價(jià)格大跌，他因信息閉塞一下子就虧損了好幾萬(wàn)，只好改行加工花生油。在經(jīng)歷了一系列挫折后，他又合伙建起了大理石廠，從此，一家四口的小日子過(guò)得紅紅火火，成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾母辉簟?/p>
一人富了不為富，大家富了才算富。自開(kāi)辦桐油加工廠起，何衍軍就琢磨著怎樣拉扯著鄉(xiāng)親們一塊致富。廠子規(guī)模擴(kuò)大以后，他首先想到的是本村何后權(quán)、何征禮、何后樹(shù)等10多戶特困戶。他把這些人員安置到加工廠務(wù)工，使他們?nèi)司晔杖脒_(dá)6000多元。幾年下來(lái)，這些貧困戶不僅脫貧致富，還學(xué)到了桐油、花生油加工技術(shù)，有的自立門(mén)戶辦起了成品油加工廠。到1991年4月村上換屆時(shí)，小有名氣的何衍軍全票當(dāng)選為村委會(huì)主任。
培養(yǎng)能人謀發(fā)展
洋橋村人多地少，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，何衍軍就把發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)村的增長(zhǎng)點(diǎn)。他和村黨支部、村委會(huì)一班人，領(lǐng)著群眾干，干給群眾看，引導(dǎo)村民開(kāi)發(fā)致富項(xiàng)目。2008年村支部公選中，何衍軍全票當(dāng)選為洋橋村黨支部書(shū)記，成了支部書(shū)記和村主任一肩挑的村官。 上任后他全面實(shí)行“兩推一選”，設(shè)法把農(nóng)村能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成能人，把黨員能人培養(yǎng)成村干部，納新了一批有能力、有作為、有思想的年輕黨員，先后把6名科技能人培養(yǎng)進(jìn)黨組織，使村“兩委會(huì)”班子充滿活力。為了帶動(dòng)村民快速致富，他帶領(lǐng)40名致富能人辦起了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，30名外出能人投資村里的產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾種植特色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展油桐、核桃、板栗、茶葉、香菇、木耳、中藥材、苗木產(chǎn)業(yè)，形成了干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)的良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，2011年該村建起了五間三層的兩委會(huì)活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室、村民議事廳、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、計(jì)生服務(wù)室等配套設(shè)施齊全，當(dāng)年被市委組織部命名為“基層黨建工作示范點(diǎn)”。
抱團(tuán)成群合作社
“村干部自己有了產(chǎn)業(yè)，百姓才信賴你！” 2008年，何衍軍大膽探索“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，帶頭成立延和谷物專業(yè)加工合作社，從楊凌農(nóng)科院購(gòu)買優(yōu)良麥種免費(fèi)發(fā)給群眾，引導(dǎo)村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥1000余畝，義務(wù)為全村和周邊群眾儲(chǔ)糧、加工，吸納社員180人，聘請(qǐng)專家指導(dǎo)生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)面粉和高檔掛面，年加工小麥2500余噸，銷售面粉1950噸，生產(chǎn)掛面2000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2050萬(wàn)元，安排30余名群眾在家門(mén)口就業(yè)。生產(chǎn)的兩大系列三十余種產(chǎn)品注冊(cè)了“商谷”品牌，遠(yuǎn)銷三省六縣，并在周邊縣、市設(shè)立了近60家銷售網(wǎng)點(diǎn)和10多個(gè)辦事處，形成了收購(gòu)、加工、銷售、原糧直換一條龍的經(jīng)營(yíng)體系。