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山陽(yáng)縣奮力推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
住有所居彰顯民生情懷 幸福之花盛開豐陽(yáng)大地
http://www.av069.com  2015-07-23 08:24:06  陜西日?qǐng)?bào)

    四、工程質(zhì)量把控曲 
  工程質(zhì)量是保障性住房建設(shè)的命脈和基石,近年來(lái),山陽(yáng)縣嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收備案制等項(xiàng)目管理制度。逐項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案,規(guī)范施工流程,對(duì)主要工序、主要環(huán)節(jié)實(shí)行旁站式監(jiān)理。嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、材料選用等重要環(huán)節(jié),從源頭上確保了工程質(zhì)量。大膽探索物業(yè)管理服務(wù)方式,按照“市場(chǎng)化、全覆蓋、公司化、大物業(yè)”的總要求,對(duì)規(guī)模較大的小區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化管理,對(duì)基層公租房已建立了小區(qū)協(xié)管員制度,初步形成了既符合市場(chǎng)規(guī)律又便于宏觀調(diào)控的創(chuàng)新機(jī)制。 

    五、強(qiáng)化監(jiān)管創(chuàng)新曲 
  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范保障性住房管理,該縣先后制定出臺(tái)了《山陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理辦法》、《山陽(yáng)縣限價(jià)商品房管理辦法》、《山陽(yáng)縣廉租住房管理辦法》、《山陽(yáng)縣兩房并軌管理實(shí)施細(xì)則》及《山陽(yáng)縣租賃型保障房共有產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案》等規(guī)定。按照“統(tǒng)籌房源、梯度保障、租補(bǔ)分離、市場(chǎng)定價(jià)”的總要求,全面推進(jìn)兩房并軌進(jìn)程。截至發(fā)稿前,福臨佳苑、城東佳苑、安居佳苑等小區(qū)的保障對(duì)象,全部實(shí)行了并軌管理。同時(shí),嚴(yán)格程序管理,全面執(zhí)行“村(居)、鎮(zhèn)(部門)、主管局”三級(jí)審核和“鎮(zhèn)(部門)、主管局”二級(jí)公示制度。已初步建立起了保障性住房縣、鎮(zhèn)、村(居)三級(jí)互通互融信息平臺(tái),對(duì)保障性房源、保障對(duì)象、分配程序、分配過(guò)程、分配結(jié)果、輪候?qū)ο蟮刃畔⒆龅焦_、透明。實(shí)現(xiàn)了文書檔案、信息平臺(tái)、實(shí)物配租三位一體的管理體系。不斷加強(qiáng)后期物業(yè)管理,配套物業(yè)服務(wù)設(shè)施,加大執(zhí)法監(jiān)察,定期檢查入住狀況,建立起了柔性退出機(jī)制,有力提升了保障性資產(chǎn)的使用率。 

  信心滿懷繪新篇 
  細(xì)雨密布,潤(rùn)物無(wú)聲,雨后的豐陽(yáng)古塔莊重渾厚,大街小巷清新怡人,一座座保障房雨后春筍般拔地而起,一個(gè)個(gè)搬進(jìn)新居的男女老少和樂(lè)融融,向人展示著一幅美麗的畫面。采訪中,山縣房管局局長(zhǎng)陳迪祥告訴記者,未來(lái)他們將以“住有所居、應(yīng)保盡保”的總思路,緊緊圍繞規(guī)劃建設(shè)和分配入住管理這兩個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步完善住房管理機(jī)制,促使保障房建設(shè)管理工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。按照“統(tǒng)籌房源、梯度保障、租補(bǔ)分離、市場(chǎng)定價(jià)”的基本原則,全面推進(jìn)“兩房并軌”管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核、二級(jí)公示”制度,對(duì)于應(yīng)保對(duì)象,優(yōu)先享受實(shí)物配租,未配租到位的作為輪候?qū)ο?,享受租賃貨幣補(bǔ)貼,待后續(xù)房源建成后依次分配,接替有序,公開透明。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,加大對(duì)轉(zhuǎn)租、借住、長(zhǎng)期閑置和提供虛假證件取得實(shí)物配租對(duì)象的查處力度。著力抓好保障性住房建設(shè),逐步改善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。在2015年底前,新增建成保障性住房1700套,確保納入“十二五”期間的輪候?qū)ο?,做到?yīng)保盡保,率先實(shí)現(xiàn)23%保障面的目標(biāo)任務(wù)。牢固樹立經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)理念,在“一區(qū)多房、以房補(bǔ)房、市場(chǎng)運(yùn)作、自求平衡”運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,積極探索保障性資產(chǎn)變資本融資新模式,逐步減輕縣級(jí)財(cái)政壓力,力爭(zhēng)全年融資1億元以上,為保障房建設(shè)提供應(yīng)有的資金保障。在“兩房并軌”運(yùn)行的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)租售并舉、按股定權(quán)等方式,實(shí)行共有產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵(lì)有一定住房消費(fèi)能力、符合保障條件的保障對(duì)象購(gòu)買租賃型保障房部分或全部產(chǎn)權(quán),有效拓展保障方式,不斷滿足低收入家庭實(shí)現(xiàn)居有其屋和置業(yè)愿望。以“和諧小區(qū)、幸福家園”創(chuàng)建為活動(dòng)載體,全面提升物業(yè)管理水平。制訂出臺(tái)《山陽(yáng)縣物業(yè)管理辦法》,強(qiáng)化小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步完善小區(qū)服務(wù)功能。對(duì)保障性住房的物業(yè)服務(wù)實(shí)行分類管理,住戶規(guī)模較大的小區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化管理,對(duì)住戶規(guī)模較小的小區(qū)實(shí)行內(nèi)部兼管,對(duì)基層公租房建立派駐協(xié)管員管理制度,努力形成形式多樣,服務(wù)靈活,住戶滿意,監(jiān)管有力的新機(jī)制。切實(shí)把這項(xiàng)宏大的民生工程做到百姓心坎上,讓更多的人實(shí)現(xiàn)宜居宜業(yè)的美好夙愿。

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