高靖海，男，1965年生人，大學文化程度，經濟師。2001年創辦山西金海洋能源集團。在歷時9年的拼搏中，金海洋集團一步步發展壯大，到與中煤集團合作之前，金海洋公司總資產達70億元，成為帶動當地經濟快速發展的大型能源旗艦企業。
經過八年的創業發展，集團由最初的一座洗煤廠發展到目前擁有11座煤礦、9個地面企業20個子公司，資產規模由當初的1億多元發展到70億元，員工由230名發展到6200余名。集團超常規跨越式的發展催生了巨大的發展潛力與廣闊前景，煥發出了勃勃生機與活力，成長為集煤炭生產、洗選、發運、發電、冶金、建材及現代服務業于一體的綜合性、跨地區、跨行業大型股份制企業，朔州市工業戰線旗艦型領軍企業和利稅大戶。多次榮獲省委省政府授予的"結構調整先進企業"，被列入全省大企業大集團戰略的"三大企業方陣"和"全省首批十大循環經濟試點園區"中，并獲得"全國煤炭工業先進集體"等榮譽稱號。
近年來，集團堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以實施"六大戰略"為重點，實現"雙百五先"為目標，加速加力創新，又好又快發展，取得了顯著的經濟效益和社會效益。實現銷售收入150多億元，上繳稅金突破15億元。特別是2008年，集團公司克服了金融危機等不利影響，實現銷售收入45.1億元，上繳當地稅金4.2億元。同時，集團勇于擔當社會責任，積極參與新農村建設和各項社會公益事業，為周邊村鎮投入引水、修路、文化站建設等各類幫扶資金達1000余萬元，向社會捐贈款物累計達2000余萬元。四川特大地震中，代表朔州煤電企業在中央電視臺向災區現場捐資1000萬元，為朔州乃至全省贏得了榮譽。
站在新的歷史起點上，集團將深入學習踐行科學發展觀，秉承"立足煤電，多業并舉，循環集群"的發展理念，大力推進資源整合，提升集約開發水平，積極推進產業、資本融合和擴張，著力培育新的增長極，力爭在未來的三內年，實現年銷售收入突破百億、綜合經濟實力進入全國民企百強的新跨越，全力打造基礎穩健、優勢突顯、管理科學、和諧文明的現代化旗艦型能源集團。
中煤集團山西金海洋能源有限公司現更名為中煤華昱能源集團。公司是由中煤集團控股、北京沃德融金投資控股有限公司和山西煤炭進出口集團參股的大型能源企業。公司注冊資本20億元，總資產200億元；擁有下屬企業24個，包括8座煤礦和16個地面企業，含控股企業2個、參股企業2個，產業涉及煤炭生產、洗選、運銷、電力、冶金、建材、廢物冶化及研發、現代農業、房地產、現代服務業等領域。
公司始終堅持以建設"產業耦合、資源利用、閉路循環、吃干榨凈"的低碳循環經濟園區為目標，大力實施"以煤為基，煤電結合，循環集群，科學發展"戰略舉措，不斷創新，強勢發展。"十一五"以來，公司累計實現銷售收入300億元，上繳當地稅費45億元，先后被省委、省政府授予"經濟結構調整先進企業"、"全省首批十大循環經濟試點園區"等稱號。
展望未來，發展前景更加廣闊。"十二五"期間，公司以山西省轉型綜改試驗區建設為契機，大力實施投資500億、產值500億的"雙500億"工程，煤與非煤雙輪驅動，科技進步與管理創新同步跟進，園區發展與綠色環保融為一體，力爭煤炭產能及貿易量達到2500-3000萬噸；電力裝機容量達到472萬千瓦；冶金、建材、資源綜合利用等關聯產業穩步發展，實現銷售收入500億元，利稅突破120億元，著力實現傳統產業新型化、支柱產業多元化、能源轉型清潔化、高碳產業低碳化，建成基礎牢固、優勢突出、結構合理、運轉高效、低碳循環發展的大型能源旗艦企業。