本報訊(劉軍峰 高亮)近期，商洛供電公司結合電網(wǎng)迎峰度夏工作實際，進一步抓好迎峰度夏工程物資供應保障工作，提升物資安全管理水平，確保物資供應及時高效。
兵馬未動，糧草先行。商洛公司物資中心對物資保障工作再部署、再強調(diào)，修訂和完善防汛應急物資保障供應方案、汛期應急準備及物資保障工作流程、防汛物資管理制度等，并進一步健全組織機構，落實工作責任，明確工作流程。再次學習了《國網(wǎng)安質部關于江西省送變電建設公司“5·7”分包人身死亡事故的快報》《國網(wǎng)安質部關于青島供電公司“5·14”分包人身死亡事故的快報》《國網(wǎng)安質部關于福建安溪縣供電公司“6·7”人身事故的快報》以及國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會暨迎峰度夏工作部署會議上要求、相關講話內(nèi)容和近期公司對安全生產(chǎn)工作提出的要求，居安思危、警鐘長鳴，確保員工從思想上高度重視，提高防汛意識，全面提升中心物資安全管理水平。從物資管理安全規(guī)章制度、倉庫存儲安全、倉庫防火防盜安全和倉庫設施安全等方面對中心庫進行了全方位自查，重點對防汛物資的規(guī)格、庫存數(shù)量進行清查，對規(guī)格不符的進行更換，數(shù)量不夠的進行補充，隨時保持各種防汛物資庫存數(shù)量與儲備定額完全一致，確保防汛期間物資的正常供應。加強防汛物資保養(yǎng)與保管工作，定期對防汛物資進行檢測、核對、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改消缺，使防汛物資保持在良好狀態(tài)，確保汛期能夠隨時調(diào)用。