本報訊(朱文學)近期,商洛供電公司召開第二次安全生產委員會會議。通報上半年主、配網跳閘、事故(事件)發生情況及春季安全檢查驗收情況,報告市級安全監督網例會有關基層安全工作意見,安排部署公司系統安全生產標準化建設督查及下半年安全生產工作重點。
會議要求各單位(部門)結合公司系統上半年主、配網跳閘形成事件的實際情況,針對春季安全檢查發現的問題,要對整改落實情況進行抽查,對未完成整改的要進行失職追責談話;各單位(部門)負責人要高度重視消防安全的管理工作,切實做好當前夏季高溫消防安全各項工作任務的排查和落實工作持續抓好安全生產標準化建設改進提升工作;分管生產、營銷、基建公司領導要帶隊到公司所轄鎮安、柞水、商南三縣分公司,深入了解近期防汛抗災工作落實情況和各縣級分公司配網跳閘實際情況。市場營銷部每月結合主、配網檢修計劃和實際故障停電狀況,通報配網安全運行情況,并進行獎懲考核;針對如何防范配網跳閘問題,要制定有效解決措施。由生產技術部牽頭,市場營銷部、計劃基建部、安全監察部配合,聘請資深配網專家對商洛供電分公司10Kv及以下電網進行一次專題調研,對商洛配電網進行一次認真的調研甄別,提出些科學性的建議以供公司在后續的工作當中從技術角度,加強配電網的建設運行和維護。
為了防范人身安全事故的發生,針對縣級分公司供電所低壓運維工的管理模式,由市場營銷部牽頭,做好供電所低壓運維工充當管理人員,部分駐村,駐所人員如何來控制管理私自作業問題,持證上崗問題,日常上下班騎乘摩托車交通安全問題。各縣級公司要加強監督和管理,要有合同約定,要告知家屬參與監督。同時采取給低壓運維工辦理大病保險,以及特殊情況下的人身意外傷害保險等措施,來減少企業在經營中的安全風險。
在防范抗御自然災害方面,一定要明確在當前防汛抗災形勢下的政治敏銳性。在迎峰度夏、防汛季節期間要嚴肅公司系統值班紀律,要明確公司發生事故(事件)后上報的程序;要明確在搶險現場多大的突發事件誰該到達現場,要在應急預案中明確到位,和實際結合,現場處置要具有實操性;要嚴格管理程序,避免小題大做,越級指揮現象,統一一個衡量的標準,既要符合上級公司的規定,又要解決下級應急處置工作。
另悉,在召開市級公司年中工作會議上,公司主要負責人,要求分管領導及各業務主管部門對下半年的生產安全及分管業務的安全重點工作進行了安排和部署。