本報訊(劉婷)為加強機關黨員干部教育管理監督，近日，市市場監督管理局研究制定了《黨員干部積分考核管理暫行辦法》，通過對黨員和干部政治思想、日常行為、工作實績等方面的細化量化，真正把黨員干部管理的“軟尺子”變成可量化衡量的“硬指標”，進一步提高黨員干部管理監督的科學性、規范性、實效性，激發黨員干部的積極性、主動性、創造性，樹立了擔當作為、干事創業的鮮明導向。
黨員干部積分考核管理以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治建設為統領，以鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍為目標，堅持日常考核與年度考核相結合，過程考核與結果考核相結合，考核結果與獎懲激勵緊密銜接，突出政治思想、能力素質、工作實績、作風形象四方面重點內容，采取平時考評與年終考核、民主評議與量化考核、正向激勵與負面清單考核相結合的方法進行。平時考核采取述職測評方式，每季度進行一次，占總成績的40%;年度考核分為大會測評、實績考核、正向激勵與負面清單考核，占總成績的60%;其中實績考核以完成省、市考和黨組下達的重點工作任務的實際結果為準，按完成任務的實際情況實行加減分，對超額完成任務按比例加分，對未完成任務按對應比例實行雙倍扣分。負面清單考核突出干部日常行為管理，以支部為單位建立黨員干部日常管理臺賬，對無故不參加民主生活會、組織生活會、主題黨日等黨的集體活動的，遲到早退、違反請休假和外出報備紀律規定，落實上級決策部署推諉扯皮、超過期限、貽誤工作，該報告的重要工作、重大事項、重大輿情不及時報告，處理群眾投訴和來信來訪不力導致矛盾激化、造成惡劣影響，作風形象、服務質量、廉潔自律等方面受到群眾投訴舉報，工作受到上級通報批評或發生負面影響較大的記錄在案，在考核百分制外實行倒扣分。