本報訊 (通訊員 陳 波)今年以來,聚焦“一縣五區”建設目標,丹鳳縣重點在重大項目謀劃、小分隊建設、聯絡站設置、六清單明確、積分制建立、全流程管理等方面持續發力,建立體制機制、創新招引方式,用足用活政策、強化服務保障,以招商引資工作大提升助推縣域經濟高質量發展。
丹鳳縣緊扣生態資源優勢、市場投資導向和客商投資需求,圍繞十大產業鏈、四大產業集群精心策劃包裝一批招商項目,滾動更新項目儲備庫,確保在庫項目長期動態保持在150個以上。加強對縣內48支招商小分隊日常管理,4支專業招商小分隊常年在外招商不少于100天,44支招商小分隊定期外出招商,明確工作任務,定期統籌調度,確保招引做細做實、取得實效。在京津冀、長三角、粵港澳等重點地區規范設立招商聯絡處,建立常態化的溝通聯絡交流機制,擴大對外宣傳推介成效,提升項目對接的精準度。緊扣“招強”“引新”“補鏈”三個關鍵,持續完善“六張清單”“六庫兩線一碼”“兩庫兩圖兩表”,圍繞主導產業圖譜,定期發布招商項目清單和目標企業信息,鎖定目標企業、找準突破關口,聚力開展精準招商活動。
丹鳳縣加大對48支招商小分隊在政策法規、項目謀劃、專業素養和談判技巧等方面能力培訓,努力打造一支“能打仗、打勝仗”的專業化招商隊伍。對鎮辦部門、48支招商小分隊和28名招商大(特)使進行積分制量化考核,年終以積分論英雄、“成效”評功過,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,對年終考核排名后三位的單位負責人進行約談提醒,并作出書面檢查。針對重大簽約落地項目,繼續按照“一個縣級領導、一個包抓部門、一個項目專班”全程服務機制,通過清單管理、節點推進、精準落實,形成“建立臺賬、督辦落實、考核評估、跟蹤問效”全流程閉環管理。