本網訊 （張希鋒 吳高鎖） 商州區以服務民生為重點，以"三抓三進"為抓手，充分發揮領導干部的示范帶頭作用，帶動基層黨組織和廣大黨員群眾積極創先爭優，為實施"一心三域五區"經濟發展戰略提供強大動力和保證。
抓民生工程進施工現場，著力保障和改善民生。區級及區直部門領導干部深入民生工程現場開展調研，充分了解、分析項目，提高項目實施的科學性和合理性；深入重點企業，與企業共同查找和梳理影響企業加快發展的突出問題，共同謀劃解決突出問題的方法思路，共同解決在加快發展上面臨的困難和問題，加快轉型升級、達產達效。大力弘揚"5+2"、"白加黑"的"四創"工作精神，以加快重點項目建設帶動突破發展。
抓產業發展進田間地頭，大幅提高農民收入。圍繞大力發展設施蔬菜、核桃建園、畜牧養殖和中藥材、烤煙等高效循環示范農業，區直領導干部深入田間地頭，開展"五個一"活動，即：抓一個產業示范基地、推廣一項產業科技新技術、送一條致富信息、制定一個產業發展規劃、撰寫一篇調研文章。幫助農民制定致富項目規劃、興建產業基地、解決資金困難。鄉鎮黨員領導干部按照分類指導、產業發展、政策傳達、技術培訓、項目落實、服務延伸"六到戶"要求，科學指導群眾調整產業結構，大力發展農副產品加工、流通服務、鄉村旅游等二三產業，不斷拓寬增收空間，挖掘增收潛力，提高群眾收入，加速升級晉檔。
抓信訪穩定進群眾家門，全面促進社會和諧。各級領導干部深入基層，了解群眾上學、就業、看病、養老、住房、社會治安等基本情況，對照群眾觀點和群眾立場，認真查找在思想上、作風上、工作上存在的突出問題，切實進行整改，使謀劃的每件事情、作出的每個決策、開展的每項工作、采取的每項措施都兼顧群眾的接受限度、受益程度和滿意額度。以重點信訪事件和"兩率"提高為重點，區級領導干部對聯系的鄉鎮、分管部門出現的信訪問題和矛盾糾紛逐一摸排梳理，主動下訪，深入千家萬戶，與群眾面對面、零距離接觸，傾聽群眾訴求，研究解決問題的新措施，特別是征地補償、城鎮拆遷、鄰里糾紛、涉法涉訴等問題，落實辦結責任和辦結時限，確保小事不出村、大事不出鄉鎮。
抓責任承諾促活動實效，構建服務民生長效機制。各級領導干部按照所包抓鄉鎮、村組（社區）、項目企業和分管聯系部門、單位，確定具體的項目包抓內容，逐級簽定承諾書。區級四套班子領導在全區副科級以上干部"三抓三進"動員會上公開表態承諾的"重磅"新聞，在全區上下引起了強烈反響。堅持"一線工作法"、記民情日記、領導聯系點、結對共建、服務承諾、民情懇談等制度，區級領導每周抽出2天時間，科級領導每周抽出3天時間，深入所包鄉鎮、企業、產業，幫助制定發展規劃和增收目標，聯系群眾2-3戶，幫扶困難群眾2-3人，上門征求意見10戶，與群眾對話談心2場次，著力解決農民增收項目落實不到位、民生項目建設進展緩慢、涉農資金兌付不及時、信訪矛盾化解不徹底等損害群眾利益的突出問題，切實維護群眾的貼身利益。