至純：凈水器品牌專賣店差異化營銷策略

　　進(jìn)入新世紀(jì)以后，凈水器專賣店在各級(jí)城市中先后建立起來，并逐漸成為各個(gè)凈水器品牌開拓區(qū)域市場的主流營銷手段。

　　做凈水器品牌專賣店關(guān)鍵在于定位精準(zhǔn)而不是寬泛。專賣店管理要精細(xì)而不粗放，只有達(dá)到了定位精準(zhǔn)和管理精細(xì)，專賣店的銷售業(yè)績就會(huì)有所提升，品牌效益自然而然就會(huì)產(chǎn)生。但令人心急的是，仍有許多凈水器代理經(jīng)銷商抱著傳統(tǒng)的“坐商”思想，認(rèn)為只要店鋪開起來了，凈水器產(chǎn)品品質(zhì)很好，顧客就會(huì)自動(dòng)上門。面對(duì)現(xiàn)代各行各業(yè)競爭的激烈，做一個(gè)腳踏實(shí)地、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手的“行商”則更為實(shí)際。

　　對(duì)凈水器品牌來說，凈水器專賣店承擔(dān)的一是形象窗口，另一個(gè)是實(shí)現(xiàn)銷售功能，我們所要說的精細(xì)化管理與精準(zhǔn)定位主要是針對(duì)后者。那么如何提升銷售業(yè)績?由于開專賣店這種銷售終端形式幾乎形成同質(zhì)化現(xiàn)象，那么，專賣店就必須在經(jīng)營特色上做足差異化，在營銷工作上下深功夫，做好差異化營銷策略講究，由此提升專賣店對(duì)消費(fèi)者的吸引力，在做好形象展示的同時(shí)，促進(jìn)專賣店銷售業(yè)績的提升。

　　凈水器專賣店?duì)I銷看似簡單，其實(shí)和產(chǎn)品的推廣遵循著同樣的原理，不能滿足顧客精準(zhǔn)的消費(fèi)訴求和沒有突出的賣點(diǎn)，就激發(fā)不了消費(fèi)者購買欲，更別提引發(fā)深層次的客戶訴求了。所以，想快速吸引客流、產(chǎn)生銷售并擴(kuò)大銷售沒那么簡單。環(huán)視現(xiàn)在的一些專賣店，基本上沒有幾家采取差異化特色經(jīng)營，以至于降低了品牌凈水器產(chǎn)品的市場普及度及品牌該有的影響力。

　　在采用差異化特色經(jīng)營的同時(shí)，我們還要搞清楚專賣店賣的不僅是產(chǎn)品，還包含賣服務(wù)，與顧客產(chǎn)生一對(duì)一的良性互動(dòng)，對(duì)顧客提供個(gè)性化服務(wù)，這才是專賣店最基礎(chǔ)的專業(yè)性特色功能作用。

　　至純凈水（purest）品牌是隸屬于加拿大百爾盛集團(tuán)（Shawn  Bayer  Group Co.,  Ltd.）的國際知名凈水品牌，全系列產(chǎn)品包括能量直飲機(jī)、純水機(jī)、廚房凈水器、中央凈水器、軟水機(jī)以及商業(yè)工程類凈水設(shè)備六大系列，擁有“高頻微廢水”、“智能芯片管控”、“雙膜雙出水”、“無壓力自吸”等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，為家庭、廠家、機(jī)關(guān)、學(xué)校、凈水器、醫(yī)院、會(huì)所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。秉承百爾盛集團(tuán)“純粹、真誠、奉獻(xiàn)”的廠家文化，至純力爭為客戶提供有競爭力的凈水處理解決方案和服務(wù)。至純凈水，Purest  Water，purest  life。