CKD為何瞄準廚柜？
談到為什么是廚柜而不是地板、家具等領域企業進行中外合資？在建材圈兒摸爬滾打十余載的老林給出了廚柜“水深”的評價。老林告訴記者，我國地板行業很少有中外合資的。他認為，相比廚柜復雜的組合、設計、五金件（五金件裝修效果圖）、板材等個性化需求，只有“一塊板”的地板標準化程度高、利潤薄，老外看不上。
“雖然我國廚柜行業產業集中度相對較高，很多廚柜企業在國內都有自己的產業基地，但在制造工藝、產品設計上還是與歐美先進企業存在一定差距。不像地板、實木家具，國內外制造水平差不多，甚至我們的產能更大，所以有很多這類企業在做OEM外銷。”老林補充說。
某廚柜品牌營銷總監在分析博洛尼此次緣何選擇直接利用國外企業的生產線加工產品時指出兩大可能性原因，一是若直接購買原裝生產設備、運到國內基地，再加上后期的使用、硬件更新和維護等，成本太高；二是在國內消費者心中，德法意等歐洲國家的板材環保性有保障，制造工藝好，人們對歐洲進口產品的接受度、認可度普遍較高，因而從那邊進口可以拉高溢價能力，提升檔次，亦可借助外資品牌擴大自身的影響力。
[記者手記]
雖然有著要將企業做大做強的共同的出發點，任何一個合資企業的股東在文化背景、發展階段及路徑、利益訴求等方面均存在差異，在中外合資企業中，這個現象必將更加突出。因為中外股東的文化差異和市場發展情況的不同，如何避免合作過程中的分歧，在互補、互惠、互利的基礎上達成一致，亦是擺在中外合資企業面前的一大挑戰。
可以說，以櫥柜行業為突破口，家居界此番中外合資浪潮是中國在世界經濟環境地位變化的一個縮影。而如何利用當下的資本優勢、市場優勢，讓企業更快提升內力，增強在業內乃至國際上的影響力和競爭力，是整個中國家居業的共同課題。