京東5億讓利、天貓2億讓利，國(guó)美網(wǎng)上商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等早在五月伊始就開始相繼點(diǎn)燃促銷全網(wǎng)低價(jià)戰(zhàn)火，國(guó)內(nèi)一線幾大電商全部卷入了五月低價(jià)大戰(zhàn)。
五一黃金周的熱度剛剛消退，電商們緊鑼密鼓的新一輪價(jià)格戰(zhàn)又宣布開始。有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑，為搶奪市場(chǎng)份額，頻繁的價(jià)格戰(zhàn)，廠家能否吃得消，電商是不是在虧本賺吆喝？
爭(zhēng)相砸數(shù)億元讓利促銷
一石激起千層浪，國(guó)美與蘇寧的線上爭(zhēng)奪，激發(fā)了其他電商的斗志。記者獲悉，截止昨日，天貓、京東、亞馬遜和當(dāng)當(dāng)?shù)热肯?shù)高舉價(jià)格大旗，宣布大規(guī)模的讓利。
國(guó)美與當(dāng)當(dāng)聯(lián)手剛啟動(dòng)一系列促銷，5月7日，天貓電器城就宣布將投入2億元對(duì)商家提供補(bǔ)貼進(jìn)行促銷，以“狂暑季”為主題，重點(diǎn)推銷空調(diào)、電視及廚房和生活類家電。隨后，京東商城5月8日宣布，將在5月和6月兩個(gè)月投入5億元讓利，用以回?fù)籼熵埖难a(bǔ)貼政策。而蘇寧易購也在同日稱將再投20億特價(jià)貨源和4億讓利額度。
艾瑞咨詢最新發(fā)布B2C購物網(wǎng)站排名顯示，前六位分別是天貓、京東商城、亞馬遜中國(guó)、騰訊B2C、蘇寧易購和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。由于天貓等5家企業(yè)占到全國(guó)整體B2C市場(chǎng)份額的82.6%，因此，有網(wǎng)友戲稱這是史上最大規(guī)模電商價(jià)格戰(zhàn)。
據(jù)國(guó)美網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬介紹，5月14日~31日，國(guó)美網(wǎng)上商城每周將舉行iPhone4S、iPad2半價(jià)搶購活動(dòng)，讓利規(guī)模將近億元；而19日開啟的首屆空調(diào)節(jié)在空調(diào)全網(wǎng)底價(jià)的基礎(chǔ)上再打9折銷售。同時(shí)，聯(lián)手全國(guó)一線空調(diào)品牌廠家形成“全網(wǎng)最低價(jià)”空調(diào)陣營(yíng)。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌稱，將在5月16日~18日啟動(dòng)E18五月季的大型促銷活動(dòng)，計(jì)劃投入20億元特價(jià)貨源和4億元讓利額度。他說，“蘇寧易購決定提前在6月份實(shí)現(xiàn)原定于8月份拿下家電網(wǎng)購市場(chǎng)份額第一這一目標(biāo)”。
電商怕失去市場(chǎng)份額虧本促銷
對(duì)于接連的價(jià)格攻勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，電商的野心和胃口都不小，問題是廠家們是否能吃得消？反復(fù)的價(jià)格戰(zhàn)中，本來就虧損的電商們，如何盈利，或者這根本就是在虧本賺吆喝。
“其實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)一打利潤(rùn)勢(shì)必會(huì)被攤薄，如果不打，連虧本的機(jī)會(huì)都沒有。”某電商負(fù)責(zé)人坦言，失去市場(chǎng)份額才是當(dāng)下電商最擔(dān)心的問題。
據(jù)了解，目前家電廠商在線上的促銷投入已經(jīng)呈直線上升趨勢(shì)，五一期間，國(guó)美網(wǎng)上商城家電及消費(fèi)電子商品在這種大力度的促銷投入下，同比增長(zhǎng)達(dá)到6成。隨著線上銷售翻倍增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)的顯現(xiàn)，電商的低價(jià)攻勢(shì)也更為迅猛。
京東方面則表示，相對(duì)于蘇寧和國(guó)美，京東的家電銷售占比并不高，所以對(duì)于此次價(jià)格戰(zhàn)帶來的利潤(rùn)損失要比蘇寧、國(guó)美小得多。
針對(duì)網(wǎng)購市場(chǎng)愈演愈烈的低價(jià)戰(zhàn)，韓德鵬表示，“在保持利潤(rùn)合理的條件下，低價(jià)戰(zhàn)是值得一打，采購規(guī)模帶來的低價(jià)效應(yīng)，國(guó)美只是保持正常的銷售，也能保證大部分商品低于市場(chǎng)水平。”
有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，連鎖賣場(chǎng)與線上還是有一定的利潤(rùn)區(qū)間，但是現(xiàn)在隨著電商價(jià)格戰(zhàn)的白熱化，已經(jīng)有電商要求廠家讓出中間利潤(rùn)來打價(jià)格，他舉例稱，如果在一個(gè)電商平臺(tái)上做100臺(tái)同類型電視虧本促銷，這會(huì)波及其他平臺(tái)，企業(yè)則要做好該電視銷售200臺(tái)的準(zhǔn)備，虧本范圍由此擴(kuò)大。
“隨著價(jià)格戰(zhàn)的擴(kuò)大化，未來線上與線下資源也將越來越難平衡”。該企業(yè)人士坦言。(新華網(wǎng))