本網訊(張大雷)柞水以強化年度目標任務運行管理為著力點，不斷創新舉措，狠抓日常督查，精心編織目標任務制定、監管、落實一體化的考核工作管理網絡，有力推動了年度目標任務全面落實。
分解目標定責任。按照"誰主管、誰負責"的原則，在確定鎮、縣直部門年度目標任務過程中，將市下達任務和縣定任務逐項目分解細化，列入主管單位年度考核內容，適當調高市考項目分值，按照"五級審核"制度的要求審定后，以縣考核領導小組文件下發。同時，實行縣級領導和部門包抓市考縣指標責任制，進一步明確工作分工，夯實打牢各級責任，在全縣形成了目標一致、責任明確、上下聯動的工作格局。
動態通報比進度。對目標任務完成過程實行全程跟蹤管理，建立項目建設、財政收入、工業經濟、民生項目等指標管理臺賬，每月通報工作進展，季度實施全面考核，督促各級各部門緊盯年度目標任務，搶抓有效時間，加快工作進度，在互學互比、互比互趕中推進任務落實。定期對市考結果和縣通報情況進行對比分析，重點梳理欠進度指標，提出工作趕超計劃，經縣考核領導小組研究同意后文件下發，指導改進工作落實。
集中研判找對策。對涉及縣域經濟社會發展的重點指標，縣委、縣政府定期召開運行分析會和任務推進會，深入分析運行情況，集中研判存在問題，有針對性地提出下一步工作措施，并要求各主管單位按照"比先進、爭超額"的要求，加大任務落實監管力度，全力以赴推進各項工作落實。今年縣委常委會專題部署經濟工作5次，縣政府召開任務推進會8次，有效解決了當前經濟社會發展過程中的一系列難題，年度各項指標運行質量明顯提高。
聯合督查促落實。圍繞全縣中心工作、重大部署，健全完善"三室"聯合督查機制，縣考核辦、縣委督查室和縣政府督查室"共享信息、聯合督查、共推落實"，通過專項督辦、聯合督查、定時與隨時督辦相結合等形式，對目標任務落實情況進行全程跟蹤問效。督查結束后，及時總結情況，剖析存在問題，提出整改措施和建議，并在全縣范圍內通報督查結果，作為年終考核依據。目前，對重大項目建設、陜南移民搬遷和保障性住房等工作已開展集中督查5次，下發督辦通知9份，有力促進了全縣各項重點工作的落實。