績效管理，讓2015年的丹鳳國稅各項稅收工作又好又快發展。
今年，丹鳳縣國稅局充分發揮績效管理導向和推動作用，按照“清晰分解指標、推動各項工作”的思路，以落實績效指標為主線，完善績效管理機制，提高行政效能、優化納稅服務、推動組織收入，該局將“抓思想、樹理念”作為績效考核的先導工程，樹立“以人為本、激發活力、全面覆蓋、公平公正、獎罰分明”的理念，全員參與，全力推動，實現了立體式、結構化覆蓋形式。據統計，該局對機關科室制定了156項考評指標，落實市局指標90項，制定共性指標21項，個性指標45項。對各（稅務所）、分局、稽查局制定70項考評指標，季度考評指標12項，年度考評指標31項，時點考評指標27項。
績效管理有力地優化了納稅服務，進一步提高了納稅服務效能，推動了全局的組織收入工作。在“互聯網+”的風潮下，該局適時搭建微信、微博、QQ群等手機媒介，開啟稅收服務宣傳“微”時代。利用短信群發平臺，及時發布最新稅收政策和涉稅事項提醒。利用電子郵箱與納稅人進行雙向交流，征求納稅人的意見和建議，回答納稅人的涉稅咨詢。依托稅務門戶網站，開展“網上送稅法”活動；依托“一照一碼”信息交流共享平臺，與國稅、工商、質量技術監督局建立起信用信息共享機制。目前，丹鳳國稅局微信平臺已吸引到1050戶納稅人的關注，發布消息500余條。同時，結合縣域經濟實際情況，縣局合理調整收入計劃和績效，密切跟蹤組織收入進度，明確科室包抓分局，細化任務到崗到人，層層分解任務到人，層層考核，使人人有責任有擔子，全面推進稅收收入工作邁上新臺階。（劉建華 徐莉 楊華）